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谁说35岁有中年危机?华为技术专家的逆袭人生

刘望舒 2022-06-30

The following article is from 何俊林 Author 鱼哥

上周同学生日,晚上去他家吃饭,饭桌上遇到他的一个小叔,华为虽然已经搬到松山湖去了,他还是住深圳。席间听说前段时间刚升到了华为19级B,由于我也是做技术开发的,于是和他小叔(下文简称老邬)兴趣相投的聊了起来,听老邬讲了如何在深圳一步一步扎根下来的事情。一路走来,实属不易。根据老邬的口述,记录成这篇文章。

首先了解下华为19级B,是个什么概念。如应届本科硕士入职通常是13级,博士是14级,社招需要看工作年限及所需岗位的重要性,普遍在15级至17级,18级起便属于管理层。目前,华为17万员工中,基干、中干及以上干部约1万人。年薪是否达到百万的关键条件主要在于股票分红。众所周知,华为是任正非创办的私营企业,但任正非仅持有1.4%的股份,其他98.6%的股份均由员工持有。这种全员持股的制度,让华为员工极具“主人翁”意识:在公司大发展时,一起享受公司发展带来的红利;在公司困难时,能迎难而上与公司同舟共济。在华为内部流传着这样一段话:“三年一小坎,五年一大坎。”意思是入职华为三年内大部分靠工资,三年后奖金逐步可观,五年后分红逐步可观。二级部门主管20A-20C,这应该就是20级的核心力量,一般业务线岗位是SPDT经理,如果技术线则应该是产品线级SE,如果资源线差不多4级主管。20级员工大概有2~3千多人,98%的华为员工是无法企及这个级别,这些老员工绝大部分2000年前加入华为(后期空降不算),几乎完整见证了华为从弱小的电子厂到世界500强的整个过程,中间很多人离开,只有他们坚守到了华为开花结果的今天。所以,我们也不用艳羡人家工资高、分红多,这是卧薪尝胆、先苦后甜的典范,不经历风雨怎么见彩虹,世间万物皆有因缘。

先介绍下老邬,老邬和我是一个地方,湖南农村,过去我们那里以打渔为生,所以关注我这个号,我自我介绍第一句就是:“我叫鱼哥,从小生活在水边”。由于临近湘江,2000年以前,我记得大家都是在老家打渔、种田、种花生、养猪获取经济收入的。2000年后,陆续很多人开始去外出打工,后面背井离乡打工已经变成一个潮流。老邬,只上了大专,02年数控技术毕业后,南下广东深圳,那时的深圳还有很多厂房。数控专业是做啥的呢?一般是机电学院,开设的在机械、模具、电子、电气、轻工等行业广泛应用的专业,首先这个专业是很不错的,现在很多高校依然有。但是我们都懂的,网络工程也是个好专业,被不少人调侃成做网管,制作网线。所以,学校学的和社会上用的,是两码事。老邬毕业后和其他数控同学一样也进了车间,主要是做操机,天天12小时,2班倒。其实每个人工作前1-2年,并没有想那么多事情,刚入社会,干什么活不是干活。思路和想法也是有限。第2年过完的时候,老邬觉得不能这么干下去了。没有太强的竞争力,操机后是调机,调机后是编程,编程后,才是真正的工艺员。工作几年后,发现工资还是如此低。于是老邬开始有了转行的想法。那年他24,看来看去,想来想去,只有互联网工资高点。但是又没有技术,入行都不容易,老邬是个聪明人,做不了开发,可以去做测试哇,再加上自己之前是操机的。做个黑盒测试人员,应该问题不大。于是开始去投简历找工作,上天并没有给老邬好运气,由于没有相关工作经验,并不受别人认同。当然,尽管每次都失望而归,但是老邬是个会总结的人,把别人问他的那些问题,通过互联网寻找答案。同时也是一种学习的方式。抱着没有放弃的心,那时华为在招大量测试人员做产品线测试,对于老邬来说,但凡是有一丝机会,他都要去尝试。但是这次,招聘他的人愿意给他一个机会,老邬也很意外,多年后,老邬自己当领导时,才慢慢明白,面试官在面试有些候选人的时候,发现身上有自己的一些影子,更愿意给这样的人一些机会。老邬,就是这样,进了华为做了黑盒测试。

从工厂车间到坂田华为基地的办公室,这种变化,我想只有老邬自己才知道。所以,他很努力工作,不懂、不明白、不确认就第一时间问。很多测试场景,越写越奇葩,但是这恰恰是开发忽视的地方。所以提前避免了很多Bug。做了半年后,越来越觉得黑盒测试中很多事情,可以像数控那样自动化起来。只需要设置一定的参数。带着这种想法,老邬开始学习一些编程,主要是用于提高工作效率。华为对于上网是控制很严的,所以老邬晚上加班后回家,还在学习。如果环境不能给你帮助。那就靠自己去冲。每个进华为的人都要有足够的抗压能力,加班是常事。华为至今没有上市,但是员工非常有钱。狼性文化是华为树立行业领先竞争力重要基因。老邬是湖南人,打小吃得苦,耐得烦,霸得蛮。学编程更是要耐得住性子。他不断列TO DO的目标。完成一项,持续下一项。在华为工作1年半时,鉴于开发了很多提高测试效率的工具,迎来了他一次升级加薪。以及他认为足够多的年终奖。

这时,已经算半个开发,半个测试,当时所在业务线要成立一个新的产品线,需要招大量人力启动项目,对于懂开发的测试,也是可以去面试转岗的。老邬发现,还是编程时,让他更热爱,并且为解决某个问题,可以一直打鸡血。所以他去试了。技术leader也是知道他做了很多提高效率的事情,所以开发团队同样是希望有这样的人的,尽管有些深度上没有那么深。加上他的测试领导也极力推荐,就成为开发人员了,项目组主要是Java,之前老邬很多工具都是C/C++写的。Java会一点,但是还是个菜鸟。他自己边说都变笑。所以有时我们总是会在一种语言和另外一种语言中变迁,也许形态和结构长的不一样,但是思想总是不变的。所以依然要学习。

编程是个体力活,老邬每天早上都要早起,在坂田华为基地跑几圈。再去工位上,才能元气满满的持续面对新的挑战。从测试转过来的开发,更知道哪些地方容易出Bug,所以老邬做的比大部分开发要好。加上不懂就问的风格。当大家以为他是菜鸡时,实际他在加速的成长。在一些方案解决上,更能多想一步。超出领导的预期。自然升级也是自然而然的事,进华为3年时,他们中有不少同事有嫌工资低、加班多,跳槽了。老邬觉得自己有很多成长和进步的空间,没有动摇,依旧保持热爱和学习的心态。在第5个年头,开始成为小leader,带领一些应届生,也成了导师。在华为第7年,成为名义上的领导了。这年31岁了,30而立,老邬31才找了对象结婚,之前不找对象,主要一个是穷,二个是没有时间。都成了小领导了,自然也没有想跳槽去其他地方了,因为大风大雨都过来了。

成为领导之后,他说思想开始变化了。要思考团队信任度的建立、团队和团队之间关系的处理等等。复杂度是几何级上升了。不是之前写代码那样纯粹,一些人际关系,沟通技巧,谈判能力等等,都要与时俱进,不能说你搞不定,而是要想办法搞定。每天有会要开,要与团队成员保持有效沟通。还有领导汇报工作。晚上还有抽时间review代码,辅导团队成员。加班更多了。

当然这一切,有付出,终有回报,越到后面晋升越难。从工作14年,做到19B。也许不是最牛逼,但是农村出身,半路测试转开发,一路升级打怪,已经超越很多人了,从老邬身上,更多看到是坚持,相比现在更多开发人员的浮躁,老邬说:要时刻反思自己本身问题,而不是老想着跳槽来逃避,虽然跳槽薪资短期是上升的,如果没有解决根源问题,长期来看,走的也是有限的路。



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